Ellen Andreassen은 주 4일 근무를 통해

Ellen Andreassen 4일근무로 수면이 개선

Ellen Andreassen

연구원은 직원이 이미 과로하고 스트레스를 받을 수 있는 의료 및 교육과 같은 모든 직업 및 모든 직업에 아이디어가 적합하지 않을 수 있음을 인정했습니다.

그러나 근로자의 생산성이 10%만 더 높더라도 경제는 여전히 누적될 수 있다고 그녀는 주장했습니다. 그 결과 질병률이 낮아지고 퇴사하는 직원이 줄어들고 새 직원을 유치하기가 더 쉬워졌습니다.

그러나 독립 경제학자이자 경제 연구소의 펠로우인 Julian Jessop은 이 재판에 찬성하지만 전체 경제에서 좋은 결과를 보일 것이라고 “회의적”이라고 말했습니다. “하루에 25% 더 생산성을 높여야 합니다.”라고 그는 말했습니다.

“주 4일 근무가 현실적인 선택이 아닌 서비스가 있습니다. 의사들은 이미 충분한 GP 예약을 제공하기 위해 고군분투하고 있습니다. 어떻게 하루에 25% 더 많은 환자를 볼 수 있습니까? 그리고 술집 직원이 어떻게 할 수 있는지 보기 어렵습니다. 하루에 파인트를 25% 더 뽑으십시오.”

Ellen

‘생산성 향상’

Exeter의 소규모 건설 채용 회사인

Girling Jones는 1월에 주 4일 근무제로 전환했지만 시범 서비스에도 등록했습니다.

생산성이 향상되고 이익도 증가한다고 사장이자 회사 설립자인 Simon Girling은 말했습니다.

“통화, 회의, 인터뷰 등 우리의 모든 입력이 완료되었습니다. 간단히 말해서 모든 사람이 더 짧은 시간에
더 많은 일을 하고 있습니다.”라고 그는 덧붙였습니다.

직원들도 더 행복해졌습니다. Ellen Andreasen은 쉬는 날을 이용한다고 말했습니다.

“확실히 의욕이 더 생겼어요. 한 가지 깨달은 것은 잠이 든 것입니다. 잠이 훨씬 더 잘 자고 일어나기가 훨씬 쉬워졌습니다.”

그녀의 동료인 Josh Cockerill은 딸과 더 많은 시간을 보내는 것이 보육비를 절약하는 데 도움이 되었다고 말했습니다.

그는 “주중에 쉬는 날이 있다는 사실을 알고 있기 때문에 쉬는 날을 위해 더 열심히 일할 동기를 부여한다”고 말했다.

코로나19 팬데믹을 통해 일상을 뒤엎은 후 비즈니스는 새로운 작업 패턴을 시도할 준비가 되었습니다.

“약 3년 전 저는 운이 좋게 주 4일 근무를 시작했고 인생이 바뀌었습니다.”라고 걸링은 말했습니다.

“팬데믹에서 돌아왔을 때 우리는 그것에 대해 많은 연구를 했지만 어떤 단점도 볼 수 없었습니다.

“주 4일 동안 진행되는 이 시범 프로그램의 일환으로 이에 대한 아주 상세한 통계가 있을 것입니다. 모든 산업이나 비즈니스에 적용할 수 있을지 확신할 수 없지만 많은 기업이 변화할 수 있는 정말 좋은 기회입니다. 그들이 어떻게 작동하고 개선될 수 있는지.”

그녀는 주 5일 근무제의 문제는 가용 시간에 맞게 작업을 확장할 수 있다는 점이라고 말했습니다.

Schor는 “경직되고 수백 년 된 시간 기반 시스템을 고수하는 것은 이치에 맞지 않습니다”라고 덧붙였습니다.

“많은 작업장에서 80%의 시간 동안 100% 생산성을 발휘할 수 있으며 전 세계적으로 이를 채택하는 회사가 그것을 보여주었습니다.”

회사 사무실 운영을 돕는 클레어 도허티(Clare Doherty)는 이 실험이 “환상적”이며 “우리가 일하는 방식의 자연스러운 진행”의 일부라고 말했습니다.

그녀는 4년 이상 회사에서 일했고 자신의 일을 할 수 있다는 사실을 알게 되면서 하루라도 더 적게 일을 효율적으로 마칠 수 있다는 자신감을 갖게 되었다고 설명했습니다.