코로나바이러스: 재택근무, 올바른 방법

코로나바이러스: 재택근무, 올바른 방법
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구글, 마이크로소프트, 트위터. 히타치, 애플, 아마존. 쉐브론, 세일즈포스, 스포티파이. 영국에서 미국,

일본에서 한국에 이르기까지 이들은 모두 지난 며칠 동안 Covid-19의 확산 속에서 의무적인 재택 근무 정책을 시행한 글로벌 기업입니다.

코로나바이러스

먹튀검증 그리고 수요일 세계보건기구(WHO)가 코로나바이러스가 공식적으로 ‘팬데믹’ 상태에 도달했다고

발표한 것을 고려할 때 ‘홈 오피스’로의 전환이 우리 중 많은 사람들에게 한동안 뉴노멀이 될 것이라고 가정하는 것이 현실적입니다.

일부 직원은 처음으로 재택 근무를 하게 되며, 이는 생산성에 도움이 되지 않을 수 있는 새로운 환경에서 업무를

계속 수행하는 방법을 알아내는 것을 의미합니다. 그러나 좋은 작업 공간을 설정하는 것부터 팀과 대화하는 방식에 이르기까지 결과를 제공하고 혼란을 피하는 방법이 있습니다.

커뮤니케이션을 강화하라 more news

코로나 바이러스 여부에 관계없이 재택 근무의 핵심은 상사와 명확한 의사 소통과 당신에게 기대하는 바를 정확히 아는 것입니다.

원격 근무를 연구하는 보스턴 노스이스턴 대학의 경영학과 교수인 바바라 라슨은 “일상적인 커뮤니케이션에 대해 정말 명확한 기대치를 갖고 있다”고 말했다. “[매니저에게] 하루를 시작하고 하루를 마무리하기 위해 10분 통화를 해도 괜찮은지 물어보세요. 종종 관리자는 그것에 대해 생각하지 않습니다.

“대부분의 사람들은 상사와 가까운 곳에서 하루를 보내므로 의사 소통이 쉽고 수월합니다. 그러나 원격 근무의 경우 그게 전부이며, 직장이 원격 근무에 익숙하지 않은 경우 통신 단절이 ​​발생할 가능성이 훨씬 더 높습니다. 예를 들어 관리자가 가상으로 사람을 관리하는 데 익숙하지 않거나 회사에 채팅 앱 슬랙(Slack)이나 화상 회의 앱 줌(Zoom)과 같은 원격 작업자를 위한 바로 사용할 수 있는 도구 제품군이 없을 수 있다고 Larson은 말합니다.

코로나바이러스

그러나 그것에 익숙한 사람들에게도 재택근무는 구조화되지 않고 고립된 것처럼 느껴질 수 있습니다.

작년에 온라인 브랜드 개발 회사인 Buffer가 2,500명의 원격 근무자를 대상으로 한 연구에 따르면 외로움이 두 번째로 많이 보고된 문제였으며 응답자의 19%가 경험한 것으로 나타났습니다. 외로움은 사람들로 하여금 의욕을 떨어뜨리고 생산성을 떨어뜨리도록 만들 수 있으므로 집에서 상사 및 팀과 의사 소통할 때 가능한 한 많은 부분이 직접 대면하고 즉각적인 “풍부한” 의사 소통이 될 수 있다면 도움이 됩니다. : 영상통화, 스카이프, 줌.

원격 구인 목록 사이트인 FlexJobs의 설립자이자 CEO인 Sara Sutton은 “눈에 띄지 않고 마음에 들지 않는 것은 원격

근무자에게 실질적인 문제가 될 수 있습니다.”라고 말합니다. “최고의 원격 근무자는 다양한 도구를 통해 정기적으로 동료 및 관리자에게 연락합니다.”

‘진짜 일처럼 처리하라’

시대를 초월한 WFH 팁도 있습니다. 예를 들어 잠옷을 입고 뒹굴뒹굴할 수 있다고 해서 실제로 그래야 하는 것은 아닙니다. “샤워하고 옷 갈아입고. 실제 직업처럼 취급하십시오.”라고 Larson은 말합니다.

홈 오피스가 없다면 업무 전용 임시 공간을 만들기 위해 최대한 노력하십시오. Sutton은 “[사람들이] 원격으로 작업을 시작할 때 잘 갖추어진 홈 오피스 공간이 없으면 생산성이 일시적으로 감소할 수 있습니다.”라고 설명합니다. 그녀